ارغنون ساز فلک، رهزن اهل هنر است - چون از این غصه ننالیم و چرا نخروشیم؟
مطلب زیر را در وبلاگ لوبیا دیدم. هرچند این وبلاگ قصد بیان مطالب طنز را دارد ولی این مطلب نکتهای جالب دارد که خواندن آن خالی از لطف نیست:
گويند روزي شيخنا بر مسلك هدايت خويش تكيه زده بود و مريدان بر گرد او چون شمعي حلقه زده و اصحاب نكتهها از شيخ پرسيدي و شيخ آنان را اشارت فرمودي و اصحاب از نور شيخ بهره بردي .
در اين ميان مريدي از مريدان به پاي خاست و از شيخ پرسيد:
يا شيخ ، چرا به شهر نرسندی، مگر مواجب نگيرندی؟
شيخ فرمود نمي رسد!!!
مريد پرسيد: جانم به فدايت يا شيخ، نمي رسد يا نمي دهند؟؟؟
شيخ به پا خاست و جمع مريدان به خط نمود و مريد مذكور در انتها بگذاشت. گلوله اي از برف بر دست گرفت و از مريد پرسيد: قطر اين برف چون باشد؟ گفت: چنان كه از دست شيخ تا دگري سه هندوانه بزرگ جاي شود. شيخ برف را به مريدان بداد و مريدان دست به دست گردانيدند تا به آخر رسيد.
شيخ فرمود: اكنون چون است؟
مريد گفت: به سهولت در مشت دست جاي شود.
شيخ فرمود: بودجه نيز چنين است.
در اين هنگام وقت بر اصحاب خوش گشت و زاري ها كردند و جامه ها دريدند و نعره ها زدند.
از «فورد» ميلياردر معروف آمريكايي و صاحب يكي از بزرگترين كارخانه هاي سازنده انواع اتومبيل در آمريكا پرسيدند: اگر شما فردا صبح از خواب بيدار شويد و ببينيد تمام ثروت خود را از دست داده ايد و ديگر چيزي در بساط نداريد، چه مي كنيد؟
فورد پاسخ داد: «دوباره يكي از نيازهاي اصلي مردم را شناسايي مي كنم و با كار و كوشش، آن خدمت را با كيفيت و ارزان به مردم ارائه مي دهم و مطمئن باشيد بعد از پنج سال دوباره فورد امروز خواهم بود.»
برگرفته از ماهنامه نفت پارس شماره 33
مقدمه:
مدیریت سیستم و بهره وری در حسن اداره صنایع و توسعه صنعتی کشور نقش کلیدی دارد. مدیریت سعی دارد از عوامل انسانی و فیزیکی تحت اختیار مدیر بیشترین نتیجه را بدست آورد و عوامل مزبور را در جهت تحقق هدفهای آتی که تعیین می کند به بهترین نحو توسعه دهد. با توجه به نقش مهم مدیریت در موفقیت سازمانهای صنعتی، دانش و فنون مدیریت سیستم و بهره وری توسعه فراوانی یافته و آموزش مدیریت صنایع در جوامع توسعه یافته جایگاه رفیعی بدست آورده است. با پیچیده شدن و گسترش سازمانهای صنعتی و پیشرفت علوم و فنون مدیریت سیستم و بهره وری صنایع، مدیران صنایع باید علاوه بر اطلاعات مهندسی، از دانش مدیریت نیز برخوردار باشند. بقیه در ادامه مطلب.....
هدف دوره:
واحدهای درسی:
نقش و توانایی فارغ التحصیلان:
ضرورت و اهمیت این رشته:
سلام
چندی پیش یکی از دوستان راجع به رشته مهندسی صنایع شاخه مدیریت سیستم و بهرهوری اطلاعات میخواست. در POST-۱۳ راجع به مهندسی صنایع مطالبی را ارائه داده ام و اکنون دروسی که در شاخه مدیریت سیستم و بهره وری ارائه میشود:
موفق باشید. انشاالله قبول بشید. (قبول شدی شیرینی من فراموش نشه)![]()
![]()
گربه گفت: بستگي داره كجا بخواهي بروي.
آليس گفت: نمي دانم!
گربه گفت: در اين صورت فرقي نمي كند.
تا زماني كه ندانيم چه كار مي خواهيم بكنيم، هر حركتي بي معني خواهد بود. (اين اصل را فراموش نکنيم)
لازم نيست هدف شما از منظر ديگران امري ممكن باشد، ولي حتما از منظر خودتان بايد غير ممكن نباشد.
![]()
کایزن در کشور ژاپن متولد گردید و به معنای بهبود مستمر و پیوسته، همگام با مشارکت همه افراد در سازمان است. کایزن از دو واژه KAI به معنی تغییر و ZEN به معنی خوب تشکیل شدهاست. (بهبود = تغییر برای بهتر شدن)
کایزن به منظور تلاش مداوم در جهت حفظ استانداردها بلکه ارتقای آنها بکار میرود. استراتژی کایزن بر این باور است که استانداردها طبیعتاً بصورت آزمایشی تدوین شدهاند و بایستی همواره تلاشهایی برای ارتقاء آنها صورت گیرد. پیام راهبردی کایزن این است که حتی یک روز نباید بدون ایجاد نوعی بهبود در سازمان سپری گردد زیرا سازمان یک سیستم باز است و باید پیوسته در حال تحول باشد.
ایجاد کایزن از دو روش: 1- روش سیستمی (چرخه PDCA) و روش کارگاهی (GEMBA) امکان پذیر است.
ادامه مطلب و ارائه چند مقاله مفید راجع به کایزن
از تمامی شما بزرگواران و دوستان گرامی بخاطر مشغله کاری و ماموریت و لذا تاخیر در آپدیت عذر خواهی میکنم و در اولین فرصت به کامنتها پاسخ خواهم داد.

امام رضا عليه السلام می فرمايند:
هر که نفس خويش را حساب کشد سود برده و آن که از آن غافل شود زيان کرده است . کسی که بترسد ايمن شود و کسی که عبرت گيرد بينا گردد و آن که بينا شود بفهمد و آن که بفهمد بداند . دوست جاهل در رنج است . بهترين مال آن است که با آن ناموس نگاه داشته شود . و بالاترين خرد معرفت انسان نسبت به خويش است مومن چون خشم می گيرد ، خشمش او را از حق به در نبرد و چون راضی شود رضايتش او را به باطل نکشاند و چون قدرت يافت بيش از حقش نگيرد.
السلام علیک ایها الامام الغریب
مطلب زیر را توی وبلاگ جوانه دیدم - برام جالب بود - امیدوارم شما هم خوشتون بیاد.
(با تشکر از مدیر وبلاگ جوانه)
گفتند: شکست یعنی تو یک انسان در هم شکسته ای!
گفت: نه ! شکست یعنی من هنوز موفق نشده ام.
گفتند: شکست یعنی تو هیچ کاری نکرده ای.
گفت: نه! شکست یعنی من هنوز چیزی یاد نگرفته ام.
گفتند: شکست یعنی تو یک آدم احمق بودی.
گفت: نه! شکست یعنی من به اندازه کافی جرات و جسارت داشته ام.
گفتند: شکست یعنی تو دیگر به آن نمی رسی.
گفت: نه شکست یعنی می باید از راهی دیگر به سوی هدفم حرکت کنم.
گفتند: شکست یعنی تو حقیر و نادان هستی
گفت: شکست یعنی من هنوز کامل نیستم.
گفتند: شکست یعنی تو زندگیت را تلف کردی.
گفت: نه! شکست یعنی من بهانه ای برای شروع کردن دارم.
گفتند: شکست یعنی تو دیگر باید تسلیم شوی!
گفت: نه! شکست یعنی من باید بیشتر تلاش کنم.
از دوست خوبم آقای افشین دبیری نیز بخاطر این جمله زیبا ممنونم:
آبشار با سقوط آغاز می شود!
سلام
از اظهار لطف تمامی دوستان خوبم سپاسگذارم
چندی پیش که بدنبال مطالبی در زمینه مدیریت منابع انسانی و مشخصا موضوع انگیزش بودم، به سایتی برخوردم که قبلا معرفی نکردم و فکر کردم شاید برای شما مفید باشه:
روانشناسی صنعتی و سازمانی مربوط به آقای دکتر John Meyer دانشگاه Western Ontario لینک
و مطالب اسلایدهای ایشان بصورت Pdf :
تجزیه و تحلیل شغل Job analysis
جذب و انتخاب کارکنان employee selection
ارزیابی عملکردperformance evaluation
آموزش و توسعه training & development
مطالب بعدی ایشان هم که اضافه میشود، خوب است و باز هم به آن سر بزنید. لینک
این هم یک واژه نامه مدیریت منابع انسانی. لینک
موفق و سربلند باشید.
ببخشید!!! اگر از مطالب ارائه شده این وبلاگ- سایتها و فایلهای معرفی شده خوشتون اومد و دانلود کردید - نظر فراموش نشه - لطفا نظرتان را هم بفرمایید.
توليد ناب Lean production
در ادامه مطلب موارد زیر را بخوانید و برای کسب اطلاع بیشتر از تولید ناب یک فایل پاورپوینت و یک مقاله لینک داده شده که بسیار جالب و مفید است:
مشخصه های توليد دستی
مشخصه های توليد انبوه
ظهور توليد ناب
معادل های توليد ناب
هدف گذاری در توليد ناب
ادامه مطلب برای مطالعه تولید ناب و دانلود مقاله و پرزنتیشن
اين هم يک سايت مفيد ديگه راجع به موضوعات مختلف مديريتي به همراه فايلهاي متعدد PDF ، پاورپوينت و word.
راستش زمان دانشجويي چقدر دنبال اين سايتها ميگشتم و گيرم نمي آمد. بهرحال اميدوارم مورد استفاده شما قرار گيرد.
اين هم هست: لینک 2
پیشنهاد می کنم قبل از اینکه دسترسی به آن با محدودیت مواجه شود، مراجعه فرمائید:
Business Objectives and Strategy
برای دیدن تصویر در ابعاد بزرگتر اینجا کلیک کنید
برای مشاهده و دریافت فایل پاور پوینت (PPT) اینجا کلیک کنید.

برای دیدن تصویر در ابعاد بزرگتر اینجا کلیک کنید
برای مشاهده و دریافت فایل پاور پوینت (PPT) اینجا کلیک کنید.
برای دیدن تصویر در ابعاد بزرگتر اینجا کلیک کنید
برای مشاهده و دریافت فایل پاور پوینت (PPT) اینجا کلیک کنید.
برای مشاهده تصویر در ابعاد بزرگتر اینجا کلیک کنید
برای مشاهده و دریافت فایل پاور پوینت (PPT) اینجا کلیک کنید.